本网讯（记者 蔡锭宇）4月2日下午，学校“诚理讲坛”邀请麦肯锡全球董事合伙人陈驰来校作“跨越周期的增长”主题报告。学校副校长周诗瑶，党委副书记、副校长刘洊波，纪委书记、副校长尚启超，机关部处和各学院领导出席报告会。我校师生代表等600余人参加报告会，本次报告会由管理学院承办。

报告会现场（于格欢 摄）

讲座开场，陈驰以“因势而谋、突破创新——把握中国经济发展机遇”为主题展开分享。他指出，当前世界格局正在发生深刻调整，中国凭借城市化推进、中产群体的消费潜力以及科技领域的突破，展现出独特发展机遇。企业既要抓住规模扩张和科技创新的双重优势，也要在复杂环境中建立灵活应对变化的战略能力。

随后，陈驰围绕“韧性六策”框架展开解析：一是规模制胜，指出头部企业通过品牌、渠道与供应链的协同共振，可降低边际成本并提升资本回报率；二是战略聚焦，强调企业需集中资源强化核心业务护城河，待形成稳定盈利后再拓展新赛道；三是成本文化，主张建立常态化运营优化机制，通过加速资金周转、精准营销投入实现降本增效；四是营销定力，建议在市场波动期持续强化渠道网络、客户维系及品牌建设，保持业务增长动能；五是组织裂变，提出通过拆分成熟业务单元、缩小管理半径，培养具备全局视野的复合型管理者；六是人才造血，倡导构建标准化、规模化的人才培养体系，系统性解决基层与腰部人才适配难题。陈驰的分享不仅让师生们感悟到韧性增长策略的精髓，而且激发了对企业可持续发展路径的深度思辨与创新启发。

报告会现场（杨灵 摄）

互动环节，现场学生围绕“跨越周期的增长”主题，就“韧性六策”在不同行业的适配性、组织裂变实施难点等问题向陈驰请教，陈驰结合前沿商业案例与战略方法论逐一作出解答。

报告会现场（杨泺祺 摄）

活动现场，周诗瑶向陈驰赠送岭南非遗文化代表作品——花都灰塑。

赠送纪念品（洪梦琦 摄）

与会师生表示，陈驰先生的“韧性六策”为企业战略规划提供了可落地的思维框架。管理学院2023级会计学专业学生王海强同学谈到：“陈老师将规模效应与成本文化的联动机制讲得透彻，特别是供应链协同降低边际成本的案例，让我们看到财务数据背后的战略逻辑，这对理解企业价值增长本质很有启发。”

据悉，陈驰是麦肯锡全球董事合伙人，负责消费品及食品饮料酒水相关咨询业务，同时也是麦肯锡蓝跃负责人。

文字录入：应澎 管理学院；编辑：赵程远